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职场法则

修炼成职场达人,分四步走

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      职场新人为什么不吃香?不就是缺乏工作经验。没个菜鸟变成老鸟的过程都充满艰辛,需要时间的不断积累和无数困难的锤炼。但事实上,并不是工作日就,就能成为人人称羡的职场达人,经验并不是自动获得的,需要你去总结啊,菜鸟!

  1. 做不同的事,但必须系统化

  很多企业培养管培生有一种方式叫“轮岗”,让一个新人在最短时间内接触大量不同的业务,培养他们对业务的整体认识。

  如果新人能够把不同业务之间的流程、关键影响人物、输入/输出的接口、提交交付成果的质量要求都弄清楚,他已经可以完成某项业务的整体计划了。

  这样的人,就已经有了全局工作的初步能力,这种人是要当“帅才”来培养的,但并非一个人被单位支使来支使去就能成为帅才。

  能主动梳理不同业务之间的联系,把零碎的工作背后的运营逻辑和规律观察出来,能够顺势而为,甚至把工作流程化、规范化、标准化,这才算工作经验。

  这也就是系统化的能力。

  2. 做有挑战的事,但必须极致化

  一将难求,能够成为帅才的人很难得,普通人更可能成为职场达人的方式是:成为某个领域的业务能手或专家。通过各种方式打磨他,用各种困难,使新人的能力得到极致的提升,希望他在最短时间内得到最大强度的训练。

  3. 做有视野的事,但必须框架化

  除了上面两条路,其实还有第三种选择,你成为顾问型人才。

  什么叫顾问型人才?企业就遇到的业务问题,向你咨询,你的工作是马上借助原有的经验,快速搜集一个领域的知识和信息,变成可操作的解决方案。

  一个秘密是,顾问不一定比你更有实操经验。举个例子,麦肯锡的咨询顾问大部分并没有像企业的管理层一样,天天面对业务挑战,那么他们凭什么给别人咨询建议?

  他们靠方法论和知识库。顾问型人才会观察一个领域的多个案例,然后总结其中的现象类型,通过梳理不同的现象类型,发现通用的规律。

  再用这些规律和企业遇到的问题印证,通过内部的分析框架得出自己的看法和建议,供别人参考。

  4. 做有视野的事,但必须网络化

  第四种选择,你成为交际型人才。

  什么叫交际型人才?也许你不是最擅长解决问题的那个人,但你总是能找到能解决问题的那个人,最重要的是,这个人总愿意帮你。

  成为一个交际型人才并不容易,他们没有攻击性,和别人在一起,总能让别人感觉到自在和舒服,进而愿意和你做朋友,通过你和你的朋友成为朋友。

  交际型人才慢慢打开人脉圈,也就打开了职业圈和事业圈。

  

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