36岁HR勤学企业管理
对年已36岁的人力资源部经理张先生来说，全方位打造自己已变得十分必要，“现在，很多企业在招聘管理人员时，都划定了40岁的分水岭，万一我到时候没能进入一个我很中意的企业，转型就会变成更好的出路，尽管我真的非常喜欢人力资源管理这项工作。”张先生说，做到他现在这个地步，能进入他视线的企业也就那么几家，越往后做，他出现职业发展瓶颈的可能性也就越大，所以，不妨全方位学习一些企业经营管理方面的知识，以给自己的职业发展开拓出更广阔的空间。
广结人脉为转型打基础
“我现在广交朋友，一是为我现在的工作，二是为我将来可能进行的工作”，某杂志社编辑梁小梅在诠释自己的“B计划”时说道：“现在的工作尽管得心应手，但我不知道自己还能对它保持多久的激情，等我将来想转型从事人才咨询顾问的时候，我现在积累起来的人脉资源将是一笔很大的财富。”
梁小梅说，在完成工作任务之余，她会花更多的时间与被采访者做全方位的交流，逐步深入这个圈子，“只要有相关的聚会和网上论坛，我一定会去参加。”在这样的双重动力“驱使”下，梁小梅不仅采写到不少鲜活的材料，更结交了广泛的“B计划”人脉资源。
准备B计划切勿盲目
采访中，不少职场人士都表明了这样一个观点：“B计划”和跳槽没有直接关系，它只是个人职业发展的一套备份方案。有可能你永远都用不上这个“B计划”，但当出现职业危机和转型需求时，它就变得非常重要。记者在采访中还发现，大多职场人士所设置的“B计划”，都与目前职业具有相近性，一些“过来人”还现身说法道：“B计划”一定要有可行性，要和自己的“A计划”相辅相成，切不可盲目为之。有机会的话，还可通过兼职等方式试水“B计划”。
职场贴士：证书虽然不能完全代表能力，但是能考下来证书也是能代表能力的（抄袭，作弊除外），所以这个东西多多益善，所以要多多拿证。
